Manager les équipes avec agilité
Formation créée le 11/01/2024. Dernière mise à jour le 08/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le programme "Manager les équipes avec agilité" vise à former les participants à adopter une approche agile dans leur gestion d'équipe. Il couvre des sujets tels que : -la réussite de la prise de poste, -le leadership, -la compréhension de soi et des autres, -le management situationnel, -l'analyse SWOT pour la prise de décision, -la gestion du changement, -le développement de l'intelligence relationnelle, -le travail collaboratif, -la délégation, -les entretiens individuels, -les réunions collaboratives, -la gestion à distance, -la gestion des conflits avec agilité, -la communication dans le désaccord, - l'élargissement des paradigmes au-delà du conflit, -la gestion du stress, et la prise de parole en public. Ce programme offre une formation complète pour aider les managers à naviguer avec succès dans un environnement professionnel dynamique.
Objectifs de la formation
- Comprendre les rôles et responsabilités du manager.
- Développer des stratégies de motivation individuelle et d'équipe.
- Maîtriser les différentes approches du management situationnel.
- Améliorer les compétences en communication et résolution de conflits.
- Renforcer le leadership et la gestion du changement.
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui exerce une activité d'encadrement ou de management d'équipe
- Toute personne qui souhaite évoluer vers l'encadrement ou le management d'équipe Salarié (du secteur privé ou du secteur public) Indépendant ou chef d'entreprise Demandeur d'emploi
- Les salariés du secteur privé
- Les demandeurs d'emploi
- Les salariés du secteur public (fonctionnaires, agents non titulaires, etc.)
- Les travailleurs non-salariés
- Entretien préalable
- Test de positionnement
- Avoir une connexion internet stable (ADSL, 4G ou fibre)
- Posséder un micro et une webcam
- Utilisation courante d’un PC ou d’un Mac, d’Internet et d’un navigateur Web
Contenu de la formation
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Module 1: Manager une mission, une posture
- Rôle et devoirs du manager, compétences et qualités requises, prise de fonction.
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Module 2 : Stratégies de motivation du manager
- Individualisation de la motivation, reconnaissance, gestion des différentes générations.
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Module 3 : Management situationnel
- Styles de management, approches managériales, développement des compétences.
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Module 4 : Apprendre à déléguer
- Étapes et techniques de délégation efficace.
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Module 5 : Entretiens avec collaborateurs
- Techniques d'entretien, écoute active, feedback, évaluations.
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Module 6 : Leadership
- Fondamentaux du leadership et son influence.
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Module 7 : Manager le changement
- Culture du changement, leadership, agilité organisationnelle.
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Module 8 : Animer une réunion
- Techniques pour des réunions efficaces et collaboratives.
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Module 9 : Gestion de conflits
- Sources et mécanismes de conflits, gestion constructive.
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Module 10: Intelligence relationnelle
- Développer des relations positives, écoute active, limites personnelles.
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Module 11: Résolution de conflits ouverts
- Stratégies de désamorçage et résolution de conflits.
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Module 12: Attitude constructive dans les conflits
- Attitudes face aux conflits, gestion des conflits intérieurs.
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Module 13: Arbitre et médiateur
- Rôles et techniques de médiation.
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Module 14: Environnement de travail collaboratif
- Création et maintien d'un environnement collaboratif.
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Module 15: Paradigmes du conflit
- Gestion des conflits dans divers contextes.
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Module 16: Communication dans le désaccord
- Techniques pour gérer les désaccords.
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Module 17: Amélioration des talents relationnels
- Renforcement des compétences relationnelles.
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Module 18: Management à distance
- Techniques et outils pour le management à distance.
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Module 19: Gestion du stress
- Techniques de gestion du stress et bien-être au travail.
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Modules 20 : Management public
- Approches conceptuelles et enjeux de pilotage, étude de cas
Diane MELLOUL, formatrice experte en management, assure un soutien technique et pédagogique personnalisé tout au long de votre formation
- Émargements numériques
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Documents supports de formation en ligne
- Mise en situation professionnelle adaptée au métier du candidat
- Étude de cas concrets
- Quiz en ligne
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation.